新しいこと・変わる事へのためらいが無くなりました。松正の事業「福岡花ござの生産」は、古くからある産業です。伝統的で奥深く、ニッチな職種でありますが、封建的な側面を持ちます。福岡花ござの生産に携わり、20年が経とうとする私自身も封建的になってないかと感じていました。

FOODBOXの最もいいところは「行動（実務）を共にする」です。一緒に考えるは勿論のこと、その後に実務も一緒に行い、動いてくれます。一緒に動いて約半年が経過しようとしている中、新商品の開発(着物ボトルカバー×ミニ花ござ畳、テーブルマット)、CAMPFIREでのクラウドファンディングと、今までにやったことのない新しい取り組みを行ってきました。おかげで、新しいこと・変わる事へのためらいが無くなったと感じています。販路の拡大の目安はついているので、売り上げの増加と、利益の向上を目に見える形で達成したいです。

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養蜂は農業界でも特殊な業界なのですが、しっかりと現場の目線に立ってもらって業界の慣習や考えを汲んでもらえるので助かります。前例がない新たな取り組みに対してもFOOD BOXさんの持つ知見とネットワークのおかげで少しずつ前に進めてもらう事ができています。

これからも養蜂業界の課題に共に向き合ってもらう心強い味方ですね！

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FOODBOXさんは知人の紹介で2020年からのお付き合いです。

以前はコンサルタントについて良い印象を持っていませんでした。
理由について、個人の解釈ですが、抽象的な概念が多い。概念でコンサルされても分からないからです。

ところがFOODBOXさんは一般的なコンサルとは一線を画している。「いつ、誰が、何を、どの様に」を詳細に明確に提示され、そこまで言われると、こちらもお尻に火が着き本気にならざるを得ない。

真剣に現状を変えたいと思ったとき、頼りになる会社です。

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FOODBOXさんとは、農業系のセミナーで出会い、興味を持ったのがきっかけでした。ちょうど外部委託を考えていた時だったので、後日個別でお話を聞いて、現状の改善点などをお話しして、的確なアドバイスをいただきました。今現在FOODBOXさんには、ECサイト、webサイトの作成や運営、パンフレットの作成をお願いしています。何か疑問などあれば、チャットですぐに対応してもらえるのでとても助かっています。

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⚫︎抱えていた課題

　抱えていた課題は「赤字の流出」と「気候変動による病気の継続」の二つです。
　2022年のウクライナ侵攻による円安の影響で飼料代が高騰し、売上に対して約55%を占めていた飼料費が、その年の秋には約2倍に膨らんで粗利すら確保できなくなりました。また、気候変動による病気の影響で冬場は出荷量が落ち、資金繰りが一層苦しくなり、事業運営を完全に止めたいと考えていました。

⚫︎FOODBOXに相談した理由

　初めは、どうすれば倒産できるのか自力で調べたり顧問税理士に相談したりしましたが、簡単にできるものではないと分かりました。
　契約や法的対応を個人で行うには限界があると感じ、相談先を探してましたが、守秘性が高く、身近な取引先や関係者には伝えられず、相談先として理想的な「親しい第三者で、信頼できる人」に当てはまるのは、FOODBOXさん（以下、FBさん）しかいないと思いました。

⚫︎FOODBOXに相談して良かったこと

　農家出身の中村さん（代表）をはじめ、農業の専門性を持ちつつ現場に寄り添ってくださるFBさんのおかげで、家族や買い手側の企業さまと双方が納得する形で進めることができました。
　例えば、譲渡金額については、「借入金」と「事業の将来的な価値」に加え、家業ならではの「これまで家族が守ってきたもの」も尊重していただきながら検討を重ねました。時には父と衝突することもありましたが、最終的に納得する落とし所を見つけることができました。また、契約書の条文説明についても家族の間に入っていただき、細やかな配慮のもと、丁寧に進めてくださいました。
　買い手側の企業さまとの交渉においても、事前準備を徹底することで、家族として最小限の負担とリスクで進められたと思います。
　もちろん苦労もありましたが、人生の選択肢を一緒に切り開いてくださったFBさんに感謝しています。同じような選択をして、ベストな引退を遂げられる人が少しでも増えることを願っています。